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Die konkreten Namen werden auf Anfrage und Abstimmung mit den relevanten Personen genannt.

Verantstaltungstechnik GmbH

Herr Ammann hat die einzelnen Projekte sehr souverän und effizient durchgeführt und war sowohl für mich als Unternehmer als auch für die einzelnen Mitarbeiter ein sehr kompetenter und wertvoller Ansprech- und Sparringpartner. Die Analysen im Vorfeld der Strategiearbeit wurden fokussiert auf die zentralen und relevanten Analysefelder durchgeführt. Die marktorientierte Erarbeitung der bestehenden und neuen Geschäftsmodelle als auch der Strategieinhalte erfolgte methodisch sehr verständlich und wirkungsvoll, da u.a. zu den einzelnen Themenfeldern laufend wichtiger theoretischer und aktueller Input erfolgte. Somit wurden auch die Zusammenhänge und Bedeutung der einzelnen Themenfelder bei den Projektmitarbeitern verdeutlicht und manifestiert.

Sehr wertvoll war für uns auch die durchgängige Betreuung von der Strategieentwicklung über die Erarbeitung der funktionalen Marketing-/Vertriebskonzepte bis hin zum Verkaufstraining. Somit wurden in der Vorbereitung für den Rollout der neuen Strategie immer wieder die relevanten Unternehmensziele und die Notwendigkeit der Neuausrichtung bzw. Veränderung den Mitarbeitern verdeutlicht. Herr Ammann war von Beginn an unser Ansprechpartner und hat auch alle Projektaufgaben selbst durchgeführt. Seine umfassende Erfahrung aus Management Consulting und Linienfunktionen gab uns stets ein sicheres Gefühl bei den Entscheidungen auch neue Wege einzuschlagen.

Die Zusammenarbeit mit Herr Ammann war effektiv und sehr wertvoll für unser Unternehmen! Wir haben seine Person und seine Arbeit sehr geschätzt und sind Ihm zu Dank verpflichtet.

Gemeinsam durchgeführte Projekte:

• Entwicklung der Geschäftsmodelle und  Unternehmensstrategie Maurer Top Performance 2020
• Erarbeitung und Umsetzung der Unternehmensstruktur für die konsequente Strategieumsetzung
• Eruierung und Realisierung der Kostensenkungspotenziale
• Erarbeitung Marketing- und Vertriebskonzept
• Durchführung der Verkaufstrainings
• Erarbeitung der AKV’s (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung) für alle Funktionen und Mitarbeiter

Geschäftsführer

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Fahrzeugbau

Herr Ammann hat während fünf Monaten als Interim Manager das Marketing unseres Unternehmens geführt sowie restrukturiert und dabei einen hervorragenden Job gemacht. Die Marketingmaßnahmen haben unter anderem dazu geführt, dass die Verkäufe im relevanten Geschäftsjahr wieder überragend (auf dem Level von 2005) waren.

Geschäftsführer