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Umfassende Kompetenz und Erfahrung in drei erfolgskritischen Kompetenzfeldern.

Lösungen zur digitalen Transformation

Unternehmen sind weltweit und branchenübergreifend von der Digitalisierung betroffen.

Ob Maschinenbauer, Telekommunikationsanbieter, Fahrzeugbauer oder Handelsunternehmen: Unternehmen sind weltweit und branchenübergreifend von der Digitalisierung betroffen. Dabei sind die damit vebundenen Chancen und Risiken stark von den industriespezifischen Geschäftsmodellen abhänging. Ein Maschinenbauer ist mit völlig anderen Anforderungen konfrontiert als ein IT-Unternehmen oder Händler. Industriexpertise und Erfahrung sind deshalb zentrale Erfolgsfaktoren bei der Transformation von Geschäftsmodellen.

Neue digitale Technologien wie soziale Medien, mobile Kommunikation und Business Analytics erobern die Wirtschaft immer schneller. Diese Innovationen werden von Kunden- und Unternehmensseite gleichermassen genutzt. Mobile Business , Social Media, Interaktion in Echtzeit – digitale Technologien sind längst in unseren privaten wie geschäftlichen Alltag integriert.

Für Unternehmen bedeutet dies, sich ganz selbstverständlich auf strategischer Ebene mit modernen Märkten, Lebens- und Arbeitswelten auseinander zu setzen und somit selbst eine Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen zu vollziehen. Das beginnt bei der Interaktion mit Kunden, beeinflusst operative Geschäftsprozesse fundamental und schließt die Mitarbeiter eines Unternehmens ebenso ein.

Die Mitarbeiter verfügen zu Hause oftmals über bessere digitale Lösungen als an ihrem Arbeitsplatz. Kunden sind häufig weit technikaffiner als die Anbieter dieser Technologien. In allen Branchen stehen Entscheider vor einer Fülle von  neuen digitalen Möglichkeiten. Die Aufmerksamkeit dafür ist zwar vorhanden aber es fehlt an Orientierungspunkten. Die meisten Artikel in den Wirtschaftsmedien berichten über sich rasch entwickelnde Startups wie Zynga und Pinterest oder über wenige große Hightech-Schwergewichte wie Apple, Google oder Amazon. Unglücklicherweise lassen sich diese agilen und innovativen Geschäftsmodelle nicht so einfach auf traditionell geprägte und weniger flexible Unternehmensstrukturen übertragen. Innovative Geschäftsmodelle sind aber wichtig, da sie die Kundenansprache verbessern und dabei helfen, neue Kunden zu gewinnen und bestehende an sich zu binden.

Digital Business Transformation befasst sich mit der Planung, Steuerung, Optimierung und Umsetzung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens in der digitalen Ära. Im Zentrum steht die Identifikation von Auswirkungen der Digitalisierung auf bestehende Geschäftsmodelle, die Umsätze, Erlösströme und Differenzierungsmerkmale eines Unternehmens im Markt.

Gerne zeigen wir Ihnen die Lösungsansätze zur digitalen Transformation.
Kontakt: K.ammann@pmc-consult.cc

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