PMC – News

Umfassende Kompetenz und Erfahrung in drei erfolgskritischen Kompetenzfeldern.

Die 4 zentralen Anforderungen des strategieverantwortlichen
Chief Strategy Officer

Gerade in diesen wirtschaftlich schwierigen Rahmenbedingungen sind kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Umsatz- und Ertragsfelder sowie deren rasche Umsetzung von enormer Bedeutung. Diese strategischen Initiativen müssen professionell mit den erforderlichen Kompetenzen gemanagt werden.

Strategieentwicklung und -umsetzung erfordert kreatives Querdenken, die Formulierung klarer Leitlinien sowie
umfassende Managementerfahrung

Zu den wichtigsten Aufgaben und Tätigkeiten des Strategie-verantwortlichen zählen:

  • Strategische Initiativen formulieren und managen
  • Neue Geschäftsmodelle für zusätzliche Ertragsfelder entwickeln
  • Strategien konsequent umsetzen
  • Fusionen und Übernahmen planen und nachhaltig managen
  • Sounding Board für die Unternehmensführung oder den Aufsichtsrat
  • Etc.

Um diese Aufgaben bewältigen zu können, benötigt der Strategieverantwortliche ein Bündel an Kompetenzen. Die Zentralen sind analytische, kommunikative und soziale Fähigkeiten. Zusätzlich zählen Verhandlungsgeschick, interkulturelle Kompetenzen und politisches Fingerspitzengefühl dazu.

In der Praxis werden oftmals strategische Leitlinien mit Massnahmen „vermischt“. Strategiearbeit erfordert die klar verständliche und nachvollziehbare Formulierung folgender Inhalte:

  • Wie wollen wir uns positionieren? (strategische Zielpositionierung)
  • Was wollen wir? (Ziele)
  • Wie wollen wir diese erreichen? (Kernstrategie und funktionale  Strategien)
  • Wodurch wollen wir diese erreichen? (Massnahmen/Aktivitäten)
  • Welche organisatorischen Adaptionen sind zur Umsetzung erforderlich?

Untersuchungen zeigen, dass umfassende Strategieentwicklung und -umsetzung in einem Unternehmen vier verschiedene Typen erfordert:

PMC Anforderungen

PMC Berater verfügen über die 4 zentralen Anforderungen des
Chief Strategy Officer für Ihr Unternehmen

PMC Performance Management Consult ist in der Lage, situationsgerecht auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen und die Leistungen eines strategieverantwortlichen CSO zu erbringen. Im Idealfall ergänzt PMC mit seinem Know-how das der internen Führungskräfte.

In dieser Form der Zusammenarbeit kann PMC gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern einen entscheidenden Beitrag zur Steigerung Ihres Umsatzes- und Ertragswachstums einbringen.

Nicht jedes Unternehmer kann oder will sich einen eigenen CSO leisten. Deshalb bietet PMC Performance Management Consult dieses umfassende Kompetenzpaket zu fairen Honoraren ohne teure Projektteams finanzieren zu müssen.

Die PMC Berater verfügen sowohl über langjährige Management- als auch Beratungserfahrung und erfüllen somit die angeführten Anforderungen für die Einleitung, Entwicklung und Umsetzung von Strategieprozessen und -inhalten.

PMC Leistungsspektrum: von der Unternehmensstrategie
bis zur operativen Umsetzung

Strategiekonformes Zusammenspiel zwischen Management-Systemen und kontinuierlicher Organisationsentwicklung.

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„Aktuelle News zu PMC Performance Management Consult, Beratungs-Tools und Referenzen.″

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