Operative Exzellenz und Wertschöpfungssysteme

Dynamisierung und Entwicklung der Organisation

Change Management

Wandel beherrschbar gestalten.

Tiefgreifende Veränderungen sowie neue Herausforderungen prägen das heutige Unternehmensumfeld. Untersuchungen zeigen, dass rund 50 Prozent des mittleren Managements sich nicht mit der Vision und Strategie ihres Unternehmens identifizieren. Steigender Wettbewerb definiert neue Spielregeln: die Marktdynamik nimmt zu, Reaktionsgeschwindigkeit gewinnt an Bedeutung, Mitarbeiter müssen neue Situationen rasch akzeptieren etc.

Aus diesem Grund wird es immer noch wichtiger, Strategien und Konzepte rasch umzusetzen, um Chancen zur Performancesteigerung wahrzunehmen. Für die erfolgreiche Bewältigung dieser Aufgabenstellung hat die PMC Performance Management Consult das Change to Performance Programm entwickelt. Dadurch werden Strategien realisiert, Performance und Unternehmenswert gesteigert sowie die zielorientierte Mitarbeiterführung sichergestellt.

PMC Change Management

In 5 Bausteinen verknüpft das PMC Programm die Vision und Strategie des Unternehmens mit dem operativen Handeln der Mitarbeiter. Dabei geht es vorab um die methodische Unterstützung von folgenden Führungs- und Steuerungsaufgaben:

  • Klärung und Ableitung von Vision und Strategie
  • Planung, Festlegung von Zielen und Abstimmung strategischer Initiativen
  • Kommunikation und Verankerung von Zielen und Massnahmen
  • Honorierung des richtigen Leistungsverhaltens
  • Forcierung der Leistungskultur und zielorientierten Denkhaltung
  • Verbesserung des strategischen Feedbacks und des Lernens