Marktorientierte Unternehmensausrichtung

Systematische und gezielte Unternehmensausrichtung und -entwicklung.

Marktorientierte Unternehmensstrategie und Business Development

Systematische und gezielte Unternehmensausrichtung und -entwicklung.

Die Erfahrung zeigt, dass die Ausrichtung auf Liquidität und Gewinn irreführend und gefährlich ist. Analysen verdeutlichen, dass erfolgreiche Unternehmen der Vergangenheit nicht deshalb zu Marktführern wurden, weil sie nur auf radikale Kostensenkung setzten, sondern weil sie eine klare Vorstellung von guter Marktstellung, Innovationen, Produktivität, Attraktivität für gute Mitarbeiter sowie Profitabilität hatten. Deshalb ist die zentrale Frage, was können wir tun, um dauerhaft erfolgreich im Markt zu bestehen und uns vom Wettbewerb zu differenzieren? Erfolgreiche Produktinnovationen oder eine gelungene Geschäftsfeldentwicklung sind kein Zufall! Unternehmensentwicklung und Innovationen gelingen dem, der sowohl Kundenbedürfnisse gestaltet als auch Trends und Marktentwicklungen genau im Blick hat. Um sich auf neue und zukünftige Möglichkeiten, Verhaltensmuster und Einsatzgebiete einlassen zu können, müssen Erfahrungen aus der Vergangenheit manchmal  losgelassen werden. Das ist nicht immer leicht, doch dafür sind wir da. Wir nehmen gemeinsam mit Ihnen die Kundenperspektive ein, analysieren und gestalten Ihren Weg in die Zukunft. So entsteht Neues im Kontext des Marktes, nicht im Reagenzglas. Die Synergie zwischen eigenen Stärken und marktseitigen Chancen liefert den Bauplan für neue Geschäftsfelder, Produkte und Business-Modelle.

Sowohl in wirtschaftlich guten als auch in schwierigen Zeiten ist die Schaffung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar. Die Frage ist, wie man für das eigene Unternehmen eine Strategie entwickelt, die tatsächlich nachhaltig verteidigbar ist und bei den Kunden dauerhaft Wettbewerbsvorteile generiert. Denn die Konkurrenz probiert es auch. Es geht also darum, schneller mit der besseren Strategie am Markt zu sein.

Eine sinnvolle Strategieentwicklung bezieht alle Bereiche des Unternehmens mit ein. Generell muss jeder Funktionsbereich und sogar jedes Projekt nach der Kernstossrichtung des Unternehmens ausgerichtet werden. Somit unterstützen und ergänzen sich die einzelnen Unternehmensbereiche gegenseitig. Dies ist eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensausrichtung.

Wertsteigerndes Management: Nachhaltig, realisierbar, auf  das gesamte Unternehmen fokussiert, durchgängig über alle Hierarchieebenen und Funktionsbereiche!